Virtuelle Fortbildung oder Online-Workshop (auf Anfrage)
„Virtuelle Führung – virtuelle Zusammenarbeit“
Virtuelle Führung – Seien Sie Gastgeber, Strukturierer, Vernetzer, Kommunikator
Für Sie als Führungskraft eines virtuellen Teams fallen einige Gewohnheiten, Rituale und Steuerungsmöglichkeiten weg, die im Alltag eines Präsenzteams so selbstverständlich sind, dass sie dort gar nicht richtig auffallen. Es gibt weniger kurzen Austausch, so dass Aufträge klarer und verbindlicher vereinbart werden müssen. Die Teammitglieder untereinander können sich weniger leicht verständigen, so dass Sie dafür Gelegenheiten schaffen müssen. Ganz so, wie ein Gastgeber, der mit seinem Team eine gemeinsame Esskultur entwickelt. Eine Vorstellung vom Ablauf des gemeinsamen Essens, einer geeigneten Sitzverteilung, dem passenden Besteck und einer angemessenen Atmosphäre– und bei dem natürlich alle Aufgaben, vom Kochen bis zum Abwasch gerecht verteilt sind.
Gleichzeitig gewinnen Sie durch virtuelle Arbeitsformen neue Möglichkeiten dazu, unter anderem zeitliche Flexibilität, mehr Transparenz über Arbeitsergebnisse, stärkere Fokussierung, wenn es gut läuft auch höhere Produktivität.
In diesem Webinar oder Online-„Inhouse“-Workshop lernen Sie
- wie Sie den Rahmen für virtuelle Zusammenarbeit schaffen
- welche Spielregeln wichtig sind
- wie Sie die Grenze zwischen home und office gestalten können
- was Sie die Chancen der virtuellen Zusammenarbeit nutzen
Virtuelle Fortbildung:
Sie informieren sich im Rahmen eines Impulses über Grundlagen virtueller Führung.
Online-„Inhouse“-Workshop:
Wir stimmen die Inhalte auf Ihre spezifische Situation ab:
- Welche Teams arbeiten virtuell? Um welche Teams oder Arbeitsbereiche geht es?
- Welche Erfahrungen liegen bereits vor?
- Was funktioniert gut? Wo liegen die Herausforderungen?
- Was ist die mittel- bis langfristige Perspektive/Strategie?
- Welche Kommunikationstechnik nutzen Sie?
Wenn wir hierzu einen Überblick haben, entwickeln wir für Sie einen maßgeschneiderten Workshop, in dem Sie praktische Lösungen entwickeln und Anregungen bekommen, die den systematischen Aufbau von Know-how zu virtueller Zusammenarbeit unterstützen.
Termine auf Anfrage:
Veranstalter:
mindshaker
Stettiner Straße 16
57518 Betzdorf
in Zusammenarbeit mit
dreheffekt GmbH
Moltkestraße 91-95
50674 Köln
Referent:
Robert Erlinghagen
Coach, Organisationsberater und Trainer
Inhaber von mindshaker
Daniel Piontek
Psychologe, Change Manager
Partner von dreheffekt